Gestion de projets

Développer de nouveaux produits, réorganiser la chaîne logistique, interrompre certaines activités, le défi auquel sont aujourdhui confrontés ceux qui doivent gérer un porte-feuille de projets est dorganiser une masse de priorités, bien souvent conflictuelles, dans un environnement économique qui demande de plus en plus de réactivité et de souplesse. Car la capacité à piloter plusieurs projets de front est aujourdhui primordiale pour nombre de managers. Avec méthode et clarté, Robert Buttrick expose tous les aspects du management de projets, la gestion du calendrier, le respect des budgets et lexigence de la qualité. Etape par étape, il analyse en détail le cycle de vie dun projet type ou dun portefeuille de projets et montre comment structurer et synchroniser chacun. Best-seller dans sa version anglaise, ce livre sest imposé comme la référence sur la gestion de projets. Il constitue une formation complète de tout premier niveau à cette technique désormais essentielle. Un guide complet et didactique pour apprendre la gestion de projets, de la conception à la clôture, en passant par le planning, les finances, la mise en œuvreet la gestion des risques.

Cet outil de synthèse permet de surveiller l'état de santé d'un projet. Il rend sa gestion plus efficace et plus simple à mettre en œuvre. Il facilite la prise de décision. Pour des conseils plus généraux voir la définition d'un tableau de bord. Au fur et à mesure de l'avancée des travaux, il permet au chef de projet et à son équipe de savoir où ils en sont et où ils doivent