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La valeur ajoutée du coaching - Pour un développement managérial et organisationnel

Philippe Vernazobres

Cet ouvrage nest pas un livre de plus sur comment coacher ? , mais une réflexion sur pourquoi coacher ? , et dans le cadre de quels dispositifs RH et managériaux, afin de créer de la valeur pour les personnes et lentreprise. Issu dune recherche basée sur des missions menées par lauteur, en tant que coach dans de grandes entreprises internationales, il propose une prise de recul sur les pratiques de coaching et vise à mettre en évidence leurs effets managériaux et organisationnels. Au-delà de cela, il restitue le développement du coaching dans des évolutions plus profondes du management, de la GRH et des organisations vers des formes plus coopératives. Ce livre vise donc à analyser les bénéfices tangibles du coaching en créant un pont entre pratique et approche théorique rigoureuse. Pour cela, il fait le point sur les dernières recherches en management, propose un modèle intégré de compréhension des effets du coaching basé sur la théorie de la régulation sociale, et débouche sur des pistes concrètes de réflexion et daction. Basé sur lanalyse approfondie de sept missions, menées dans trois grands groupes internationaux et représentatives de la diversité des activités des coachs et de leurs derniers développements, louvrage aborde la valeur ajoutée du coaching en termes de développement des personnes, des équipes et des organisations. Ce développement est généré par des processus de régulation des relations sociales, dapprentissage et de développement des capacités de coopération et dajustement interindividuel, facilités par lintervention des coachs. Cet ouvrage sadresse aux coachs, aux responsables RH, aux managers et plus largement, aux utilisateurs du coaching et à toute personne intéressée par le sujet, étudiants et universitaires.

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3.21 MB Taille du fichier
9782804174651 ISBN
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